Lai gan globālās pandēmijas kontekstā tiek runāts par viedtālruņu tirgus un atsevišķu gigantu pārdošanas apjomu kritumu, Dienvidkorejas ražotāja gadījumā ir pretējais. Ten se totiž podle všeho snaží maximálně využít situace, příležitosti a adaptovat se na společenské i globální změny. Galu galā par to runāja arī B2B nodaļas ģenerālmenedžeris, kas atbild nevis par pārdošanu gala klientiem, bet gan citiem uzņēmumiem. Taher Behbehani visu šo lietu uzskata par iespēju ieviest dažas izmaiņas un vienlaikus pārformatēt visu uzņēmuma virtuālo portfeli, lai tas labāk atbilstu jaunajām prasībām. Ostatně, byl to právě Samsung, kdo se za posledních pár měsíců pochlubil celou řadou nových řešení.
Fotogalerie
Jo īpaši Dienvidkorejas gigants pēc tam koncentrējās uz darba no mājām segmentu, kas, lai arī izskatījās kā pagaidu stāvoklis, bet galu galā lielākā daļa uzņēmumu to iekļāva savā oficiālajā darba kārtībā, un daudzi darbinieki tādējādi paliks mājās. until 2021. video conferences, remote repairs and possibly home visits of the technician. Tādā pašā veidā uzņēmums sniedza atbalstu citiem partneriem un aktīvi piedalījās, lai visa infrastruktūra darbotos kā nākas. Uvidíme, zda bude společnost z této nové a dosud nevídané reality nějakým způsobem nadále profitovat.
Jūs varētu interesēt
